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Focus : Un nouveau design en service

Une production efficace : La construction des cabines dans de nouvelles dimensions

Emprunter de nouvelles voies vers l’avenir est actuellement la problématique principale chez Plasser & Theurer. La nouvelle conception de la cabine montre à quel point nous nous engageons dans cette direction. Il a fallu moins d’une année pour rassembler trois ateliers de production indépendants les uns des autres sur un nouveau site et concevoir la production selon des points de vue entièrement nouveaux et surtout ultra-efficaces.

Avril 2018. En raison de l’espace disponible de plus en plus restreint dans les trois ateliers de construction des cabines à Linz, la décision fut prise de concentrer toute la production des cabines dans un seul atelier. Les défis que cela implique sont énormes car jusqu’à maintenant les ateliers produisaient indépendamment les uns des autres.

Mai 2018. L’analyse de la situation existante est terminée et un premier concept est déjà élaboré dans lequel les points importants de la nouvelle production sont visibles. À ce stade, il est déjà établi que la nouvelle production devra combiner les avantages du travail à la chaîne avec ceux du montage statique.

Un travail à la chaîne cadencé avec des postes fixes spécifiques

L’essentiel des cabines doit être construit dans un processus en neuf temps, à temps de travail égal. Étant donné que les différents types de cabines nécessitent différents temps de montage en fonction du volume de travail, plus ou moins de personnel travaillent en cadence sur un poste de travail. Cela permet de garantir exactement le même temps de production pour chaque cabine. Pour les cabines aux dimensions spéciales, des emplacements spécifiques de montage sont à disposition en parallèle du parcours normal « à la chaîne » de la production.

Une participation intense des employés

La planification détaillée s’est poursuivie jusqu’en novembre 2018. En parallèle, les travaux de réaménagement nécessaires du futur atelier de production ont eu lieu. Un élément essentiel fut la définition précise du contenu des tâches à effectuer au sein de chaque séquence de travail. Chaque étape de travail a été analysée conjointement avec les employés afin de déterminer le déroulement de chaque séquence et de les coordonner de manière optimale. Les employés ont également participé au choix des nouveaux outils de travail.

La logistique du matériel répond au principe « just in time ».

Une caractéristique essentielle de la nouvelle production de la cabine est la logistique du matériel qui est également nouvelle. Sur les postes de travail cadencé se trouve uniquement le matériel nécessaire au montage pour une journée de travail. Les monteurs ne vont plus chercher le matériel et les éléments à monter, des employés sont en charge de les apporter sur le poste de travail. Pour cela, un chariot rempli de pièces est apporté par le logisticien et placé à temps aux stations de travail. De cette manière, les techniciens économisent de longs trajets et peuvent se concentrer pleinement sur leur travail.

Lancement de la production en janvier 2019

Tous les préparatifs étaient terminés à la fin novembre 2018, si bien que la première cabine-test a pu être construite selon le nouveau système de production. Seulement un mois après, le 1er janvier 2019, la nouvelle production était lancée. Martin Kaiser : « Après les premiers mois de travail sous le nouveau système, nous voyons que cela fonctionne. L’efficacité, tout comme la qualité du montage, a nettement augmenté et les employés se sentent bien. Bien entendu, nous voyons encore des possibilités d'amélioration et nous les utiliserons afin de continuer d’affiner le système de production. »

Les expériences qui ont pu être tirées lors de la réorganisation de la production des cabines profitent également aux projets planifiés prochainement dans le cadre de la modernisation d’autres secteurs de la production chez Plasser & Theurer. Globalement, nous augmenterons de manière durable notre compétitivité.

Vous trouverez plus d’informations sur le sujet sur :

TV aktuell

www.plassertheurer.com

Martin Kaiser
Responsable de la Construction des cabines, Plasser & Theurer

Prendre en compte l’expérience pratique de nos employés était pour nous particulièrement important. C’était la seule manière de pouvoir concevoir des processus opérationnels optimisés. En outre, les employés ont pu s’identifier au processus dès le lancement de la nouvelle méthode de production. Il est reconnu que seul celui qui se sent bien à son poste de travail fournit les meilleures performances.